BACKGROUND
背景・課題
譲受企業は既存事業の成長鈍化に危機感を持ち、新規事業としてDX支援領域への参入を模索。自社での立ち上げには時間がかかるため、シナジーが見込めるベンチャー企業の買収を検討していた。
SUPPORT
支援内容
・ターゲットリストの作成とアプローチ戦略の立案
・財務・ビジネス面からの簡易バリュエーション（企業価値評価）
・基本合意後のデューデリジェンス（買収監査）の全体統括
・最終的な譲渡価格および契約条件の交渉サポート
RESULT
支援結果
アプローチ開始から約6ヶ月で成約。買収後、譲受企業の既存顧客ベースを活用することで、ターゲット企業の売上は前年比増加を達成。戦略的なPMIへの足がかりを築いた。
VOC
お客様の声
To be updated